我愛我家林潔:重視人才 成就強勢乙方
代理屬于服務行業(yè),做好并不是件易事。從偉業(yè)我愛我家成立至今,林潔重視人才,培養(yǎng)出了一批批出色的房地產行業(yè)精英,在代理行業(yè)做了一個好榜樣:擁有了最有價值的財富—人才,乙方也可以是強勢的。
林潔說偉業(yè)在2002年遇到了創(chuàng)業(yè)瓶頸,公司決策層只有兩三個人,這種窘境迫使林潔開始思考:公司需要開放到什么程度。現如今,偉業(yè)我愛我家每年代理銷售的樓盤中,林潔只會選擇性的去幾個,其余均交給具體負責人,這是因為偉業(yè)我愛我家已經培養(yǎng)了一批出色的專業(yè)型人才,人才才是一個房地產公司的真正財富。
房地產企業(yè)想要做大做強,最大的瓶頸不是資金而是人才,與外部進行資源整合是必要的。林潔說,即使是將來全能型的開發(fā)商大量出現,但限于房地產對人才需求的特點,也會給代理商預留下一定的生存空間,但隨著開發(fā)商專業(yè)技能的提高以及市場經驗的豐富,對代理商的要求也會越來越高。萬科在天津的東麗湖項目就是交給了偉業(yè)去做的銷售代理,偉業(yè)的專業(yè)人才采取按周提供市場動態(tài)分析的方式,逐一給出解決方案,贏得了客戶的信任。
“無論外因如何,只要我們的內功能跟上,我們的系統(tǒng)足夠開放,我們的平臺足夠堅實,就有足夠的理由去吸引像萬科這樣的全能型開放商。”林潔強調,自身是能否贏得未來生存空間的關鍵,“我們工作的內容越綜合、越復雜,不可替代性就會越強,博弈的時候砝碼就越重?!?/p>
對于房地產經紀行業(yè)來說,人才是支撐企業(yè)發(fā)展的關鍵因素。林潔說過:“你要問我的凈資產是多少,下班時間就是零,上班時間就是千千萬萬—我的員工就是我的固定資產。”正是由于林潔對人才的重視,我愛我家才能成為房地產經紀行業(yè)的不可替代,正是因為其不可替代性,才成就了強勢的乙方。
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