2003年,本屆政府就任伊始,曾宣布要解決兩大金融難題,其一是國有商業(yè)銀行改革,其二即為農(nóng)村金融改革。
隨著各家商業(yè)銀行的順利轉(zhuǎn)軌,農(nóng)村金融改革的集結(jié)號吹響。對于農(nóng)村金融的改革也一直沿著兩條路徑進行:其一是金融市場供給主體,另一個是市場的定價機制。
有數(shù)據(jù)表明,中國農(nóng)村目前有1.2億農(nóng)民有貸款需求,每年資金缺口約為1萬億元人民幣,現(xiàn)在能滿足的只有60%,農(nóng)村小企業(yè)貸款的滿足率僅50%。農(nóng)民難以從正規(guī)金融機構(gòu)獲得貸款,往往通過非正規(guī)金融組織進行融資。
將數(shù)萬億元的民間資本扶上臺面合法化,成為解決供給不足的一個重點嘗試。7月15日,浙江省政府辦公廳發(fā)布《關于開展小額貸款公司試點工作的實施意見》。至此,“錢莊”合法化已經(jīng)進入倒計時階段。未來兩三個月內(nèi),合法、規(guī)范的民間小額貸款業(yè)務將在溫州這個資本大市正式登臺。
民間資本的合法化將有效改變農(nóng)村金融的資金供給。數(shù)據(jù)顯示,浙江省幾個主要城市的流動性資本超過1萬億元,其中溫州就有6000億元。根據(jù)政策要求,小額貸款公司不得進行任何形式的內(nèi)外部集資和吸收公眾存款。這種只貸不存的方式,在放貸人資格放開的同時,也放開了非銀行機構(gòu)的信貸市場。
前央行副行長吳曉靈最近也在一次公開場合表示,小額貸款公司的只放貸不吸存的原則,從側(cè)面鼓勵了貸款公司與金融公司之間的批發(fā)業(yè)務。根據(jù)規(guī)定,小額貸款公司可以從銀行金融機構(gòu)獲得資金來源,限度為“不得超過資金凈額的50%。”
“這其實是許多外資金融集團在中國拓展農(nóng)村金融市場的終極目標。”業(yè)內(nèi)人士如此分析。比如匯豐銀行就曾經(jīng)這樣表述他們在中國拓展農(nóng)村市場的計劃,“第二階段,我們將研究其他服務的可能性,包括向農(nóng)民提供直接貸款,或通過與信用社、農(nóng)村互助社以及農(nóng)業(yè)企業(yè)的合作,向農(nóng)民提供間接貸款。”知情人士分析,這是匯豐在其他金融市場早已成熟的模式,即批發(fā)金融業(yè)務。
無獨有偶,就在7月18日,花旗銀行也宣布開始與北京大學進行為期3年的合作,其中的內(nèi)容之一便是資助北京大學的學生進行農(nóng)村金融的實踐調(diào)查。在此之前,花旗已經(jīng)開始積極試水農(nóng)村金融市場,甚至有消息披露說,花旗銀行在中國的計劃是開設至少10家農(nóng)村銀行和貸款機構(gòu)。
“信息不對稱以及成本過高等因素,決定了外資金融集團對農(nóng)村金融的批發(fā)業(yè)務情有獨鐘。”匯豐—清華項目的總顧問李強生老師告訴記者。通過與基層的鄉(xiāng)村銀行,和資金貸款互助組的合作,將自己的錢批到這個批發(fā)市場上再返還利息給金融機構(gòu),外資金融機構(gòu)在很多已經(jīng)開發(fā)成熟的市場都是這么干的。
除此之外,隨著農(nóng)村金融改革衍生的第三方擔保、保險等上下游產(chǎn)業(yè)機會也應運而生,這不僅對外資金融機構(gòu)是個不錯的機會,對于更加熟悉本土市場的中資機構(gòu)來說,這樣的機會應該更容易把握。
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