自2004年以來,中國的文化創(chuàng)意產業(yè)作為新興產業(yè),越來越成為人們關注的焦點,特別是在金融風暴席卷全球的背景之下,這一產業(yè)正以其勃勃生機,受到更多的熱捧。從本期開始,《創(chuàng)業(yè)周刊》將陸續(xù)推出聰明行業(yè)里的創(chuàng)業(yè)企業(yè)之文化創(chuàng)意產業(yè)系列。
風險投資對于國內動漫產業(yè)的追捧其實并不滯后,他們對于創(chuàng)意產業(yè)的投入從不吝嗇,上千萬美元的大筆投資頻現。
但是,《喜羊羊與灰太狼》動漫電影的出品方之一的廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司總經理盧永強此前在接受CBN記者采訪時說:動漫產業(yè)是一個長期的行業(yè),公司成立才五年,如果風投抱著投入一堆錢給企業(yè),明年就想收回一大堆錢的想法是不現實的。
“我喜歡與這些金融機構有長期合作,而不是急功近利。”他說,“過去我也聽到過有動漫公司拿到風投,但拿了錢并不代表成功,只能代表你多了一些條件,你可以走快一點。這只是起步,這并不是終點,哪怕你做到一定規(guī)模,哪怕你上市了,這也不是終點。”
關注市場數字化的趨勢
紀源資本(GGV)投資合伙人關新對CBN記者表示,動漫是一個不斷變化的產業(yè),尤其是目前這個數字媒體風行的時代,動漫作品通過數字化處理之后,可以通過電子書、三位立體電影、衛(wèi)星電視、互聯網等各種載體傳達給更廣的人群,給人很大的想象空間。
關新十多年前就開始關注動漫企業(yè),看到現在中國成為世界上網民最多、手機用戶數量最大的國家,他非常興奮。“這意味著中國動漫產業(yè)的市場已經形成,所以接下來最重要的問題,就是動漫企業(yè)本身有沒有一套整合資源、建立品牌和控制渠道的能力。”
此外,關新認為動畫片已經演變?yōu)橐曈X消費品,這類商品要吸引觀眾的注意力,首先就要有扣人心弦的情節(jié)、人格魅力的角色、強烈的視覺沖擊和豐富的文化內涵。因此,比起那些人物和劇情都很簡單的二維動畫片,關新對三維動畫的未來充滿希望。
以三維動畫制作為例,關新表示,國內有過硬三維制作技術的動畫公司還不是很多,此外,拍攝動畫時鏡頭怎么推進、人物形象怎么設計都是一個不斷改進、精益求精的過程。“投資原創(chuàng)動畫企業(yè)需要很長的培育時間,風險很大,投資時一定要選擇一個有潛力的創(chuàng)業(yè)團隊。”關新表示。
關注團隊核心競爭力
啟明創(chuàng)投投資經理羌鐵楓對CBN記者表示,比較看好有原創(chuàng)能力的動漫創(chuàng)作團隊,因為只有好的產品才能投放市場,獲得持續(xù)的生命力。有些動漫公司靠接動漫加工訂單為生,盡管也能賺一些錢,但這些企業(yè)相互之間的競爭卻非常激烈,而且加工的利潤越來越薄,一旦訂單枯竭,倒閉的風險就非常大。
羌鐵楓分析,動漫產業(yè)鏈很長,中國動漫產業(yè)未來會如何發(fā)展,有必要參考發(fā)達國家的產業(yè)模式。在發(fā)達國家,動漫產業(yè)的每一環(huán)都有非常優(yōu)秀的公司在經營,而且利潤很高,因此國內的動漫企業(yè)應該明確自己有何種優(yōu)勢,最適合做產業(yè)鏈上的哪些事情。
比如說,在美國,一般是不同的大型集團壟斷整個電影制作、發(fā)行、品牌運營和衍生品推廣,如迪斯尼、時代華納等。而日本則是產業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)上分布著眾多小型公司,動漫作品先是通過雜志連載;出版社根據讀者反饋好的發(fā)行單行本;大型集團介入,漫畫作品做進一步加工,改編成動畫片,或是根據造型制造玩具、服裝、日常用品等衍生產品;然后再開發(fā)游戲。
此外,發(fā)達國家的動畫制作公司已經越來越重視高科技的手段,在美國投拍一部動畫電影的資金絕不亞于一部真人電影,而且越來越多的好萊塢大片中,也能看到動畫公司制作的特技效果。
但國內動漫產業(yè)要進一步發(fā)展壯大,還必須解決一個重要的問題,即盜版猖獗的問題。從國外的經驗看,后續(xù)產品會為前期創(chuàng)意帶來最大的收益,例如美國著名動畫片海綿寶寶的衍生消費品已經在全球累計達到了超過75億美元的銷售額,涉及服裝、生活用品、文具、裝飾品、食物等等。但在國內,一般只能通過把控正版產品的質量,讓其物有所值,才能抵抗盜版帶來的沖擊。
關注產業(yè)鏈上的盈利機會
上海天絡行文化傳播有限公司總經理張麗華指出,目前國內大部分動漫公司在為生存煎熬,大部分公司不知道將來的收益在哪里。
她告訴CBN記者,據統(tǒng)計,去年全國動畫片生產數量達到13萬分鐘,中國已成為動畫片生產大國。“在所有的成本中,內容成本是最高的。”張麗華說,“現在已經達到平均每分鐘1萬元的成本,但往往投入與產出不成正比。”
動漫創(chuàng)作必須要知道市場在哪里,而不是自以為是的一拍腦袋。與此同時,目前國內企業(yè)更多地把發(fā)行視野放在國內,打不開全球化市場的觀念,這也是制約企業(yè)發(fā)展的因素之一。
張麗華說,動漫產業(yè)鏈包括創(chuàng)作、發(fā)行、播出、授權、產品開發(fā)等各環(huán)節(jié)。這樣的布局也決定了動漫企業(yè)的收益有兩部分組成,一部分是發(fā)行收益,另一部分則為出版收益,即通過商品化的渠道、衍生品的開發(fā)或是新媒體的延伸等手段。“國外光依靠前者的收益就能收回前期制作成本,但國內動漫光靠播出根本無法得到相應的資金回報,必須通過后者的收益才能實現盈利。”她說。
近幾年張麗華發(fā)現,以前從事動漫產業(yè)的創(chuàng)始團隊多從事跟文藝有關的工作,而現在更多地在下游從事服裝或是玩具的企業(yè)愿意掏錢開動漫公司。行業(yè)逐漸從內容產業(yè)化向產業(yè)內容化的方向轉型。
此外,從產業(yè)鏈的終端開始推出形象,再向動漫制作、發(fā)行、傳播環(huán)節(jié)延伸也是一種趨勢。
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