ChinaVenture北京時間8月24日消息,德同資本田立新在ChinaVenture投中集團2012深圳中國投資年會上表示,投資就是服務,對于早期項目來說,投資機構一要發(fā)現價值,二要創(chuàng)造價值,最終還要分享價值。
田立新表示,他對于5年內退休不存希望,在他看來,投資人之于被投企業(yè),更多的是一種責任,不應該退休,也無法退休。
以下為發(fā)言實錄:
田立新:大家下午好,我是德同資本的創(chuàng)始人。我和我的團隊2000年開始做創(chuàng)投行業(yè),所以今天希望有機會能跟大家多認識,找合作的機會,謝謝。
肖水龍:下個問題要問田總,投資就是服務,談談你們對“投資就是服務”怎么理解,在做的過程中你們有哪些好的管理與服務?能否用一個案例來說明?
田立新:對,“投資就是服務”這是一個很有趣的過程,企業(yè)在成長中也有一些很好的變化。說一個案例,幾年前我們投了一個電視購物的企業(yè),叫樂拍,去年成功出售給韓國最大的購物公司樂天,因為都有一個“樂”,可能也有一些緣分,價格是1.6億的美金收購的。這個企業(yè)是一個比較早期的企業(yè),在整個過程中我們要做大量的工作。一開始我們幫這些企業(yè)與相關的電視臺進行談判,最終拿到合作的資源。后來企業(yè)高速增長,過程中會有好幾輪的融資,每一輪融資越來越大,也是我們在主導整個過程。其實一直以來高速增長的有一個很大的挑戰(zhàn),那就是人才。中國的創(chuàng)始人一般都是比較有領導精神、執(zhí)行力,各個方面的優(yōu)勢。但是中層的管理人才是很缺的,在電視購物這個行業(yè)有涉及到采購品類、如何設計包裝、送貨管理,每一個環(huán)節(jié)都需要很多的細節(jié)來做。所以這方面我們從臺灣找人,因為臺灣跟韓國的電視購物比較發(fā)達。最后我們還做IPO,也雇傭了比較好的外資投行,跟外資投行尋找不同戰(zhàn)略的買家,最終鎖定幾家來談判。
就整個過程中對一個早期的項目做一個專業(yè)的創(chuàng)投項目的工作是比較多的,一是要發(fā)現價值,二是要創(chuàng)造價值,最終是要分享價值。這個過程說起來簡單,但幾年下來從我們專業(yè)機構來講也是花了相當多的心血。但最終企業(yè)家花的心血是最大的,可是他們的回報也是最豐厚的。
肖水龍:看的出來德同資本在管理方面也是值得我們學習的。每一個投資公司都是成功的公司,可能有失敗,也是有辛勤在里面。
田立新:我和我的團隊從2000年開始,未來5年我倒是想退休,但是我估計一下退不了。第一,這個行業(yè)是我喜歡做的,十多年了。第二,對于我們的投資人,被投企業(yè),還有我們現在的員工,我覺得從義務來講,責任來講,不應該退休,也無法退休。5年之后德同資本會怎么樣?我覺得應該還是在這個行業(yè)扎扎實實做一些事兒。剛才講為我們的投資人,為我們的公司,為我們的員工多創(chuàng)造價值。今天有很多的年輕人,我也鼓勵有興趣的年輕人來參與,如果多一些年輕人進來的話我們這個行業(yè)就會越做越大。
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