讓HR的工作更輕松 員工培訓(xùn)視頻平臺(tái)引發(fā)投資者關(guān)注

招聘，培訓(xùn)和員工保留對(duì)所有公司來(lái)說(shuō)都是一筆大開(kāi)銷。位于加利福尼亞門羅帕克市的GuideSpark旨在幫助企業(yè)人力資源部門更加高效便利地開(kāi)展工作，公司就包括福利，津貼，醫(yī)保等100多個(gè)人力資源相關(guān)話題制作了視頻教程，并定期舉辦網(wǎng)上研討會(huì)。目前公司已經(jīng)有了一批忠實(shí)客戶，并且募得了420萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。

GuideSpark的CEO Keith Kitani在1980年代是一位設(shè)計(jì)半導(dǎo)體的電氣工程師。1999年他成立了自己的第一家公司，在線學(xué)習(xí)網(wǎng)站Presedia，隨后在2003年把它賣給了Macromedia。2005年電腦軟件公司Adobe收購(gòu)了Macromedia之后，Kitani成為Adobe的資深總監(jiān)和常駐創(chuàng)業(yè)人。

Kitani在Adobe的工作之一是推廣企業(yè)軟件服務(wù)產(chǎn)品，這是個(gè)很有趣的挑戰(zhàn)，但是Kitani還是想重新開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。

Kitani覺(jué)得自己在數(shù)字化溝通和產(chǎn)品考察方面的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒椭⒁粋€(gè)成功的云企業(yè)。2008年他和Joe Laroque,John Wolff共同創(chuàng)辦GuideSpark，旨在為企業(yè)員工提供財(cái)政健康評(píng)估服務(wù)。

然而在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，他們看到了一個(gè)更有潛力的機(jī)遇。2011年三人重新創(chuàng)立GuideSpark，這次公司的焦點(diǎn)放在HR培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部溝通上，為企業(yè)員工普及福利知識(shí)，提供職業(yè)發(fā)展建議等等。

自運(yùn)轉(zhuǎn)以來(lái)，公司頂線增長(zhǎng)已連續(xù)5年翻倍。去年GuideSpark在波士頓，紐約和舊金山分別設(shè)立了辦公室。過(guò)去兩年里，公司員工從20人增加到200人，Kitani開(kāi)玩笑說(shuō)：“從三名員工發(fā)展到四名員工我們用了四年。”

GuideSpark迅猛的發(fā)展勢(shì)頭吸引了投資者的注意。二月份由Meritech Capital Partners發(fā)起的公司C輪融資共募得資金220萬(wàn)美元。Meritech的總裁CrAIG Sherman現(xiàn)在是GuideSpark的董事會(huì)新成員，他說(shuō)道：“GuideSpark已經(jīng)改變了游戲規(guī)則，為員工間高效溝通提供了一個(gè)行之有效的模式。”

隨著GuideSpark的不斷成長(zhǎng)，公司開(kāi)始通過(guò)智能手機(jī)和平板等多種平臺(tái)為客戶提供服務(wù)。另外Kitani說(shuō)：“有客戶希望我們能增加服務(wù)內(nèi)容，引入諸如員工服從性和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等新的話題。我們也正在致力于滿足客戶的這些需求。”

新的融資讓公司能夠做更多渠道營(yíng)銷，公司也打算新增一個(gè)數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)，以便更好的評(píng)估和分析工作成果。Kiani強(qiáng)調(diào)說(shuō)“GuideSpark會(huì)持續(xù)接觸不同領(lǐng)域的客戶，不管你的公司規(guī)模大小或者你身處哪個(gè)產(chǎn)業(yè)。我們的市場(chǎng)前景非常好。”

（via entrepreneur雜志，快鯉魚獨(dú)家編譯，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）